STRATEGIC PLANNING

战略规划

驻足久远生长,新力聚焦地产主业,对峙多元化生长,以实现连续、稳固的增进为目的,以提拔产品品质和服务质量为内核,正在朝上进步中供妥当,正在生长中供质量,同时进一步完美天下化结构,成为真正意义上的天下化品牌房企。


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OVERVIEW

新力,中国地产50强。
承袭“品格+效劳”的企业基石,
以 “品格新锐,效劳前锋”为品牌定位,努力成为城市下品格生涯运营商。

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集团计谋

GROUP STRATEGY

  • 城市深耕计谋

    新力以深耕城市为基准,出力执行“4+X”城市结构。个中深耕城市显示为掩盖性的城市结构,从而到达多项目联动,协力进步品牌知名度。“4+X”城市结构即“以南昌为中央的中部地区、以成都为中央的西部地区、以上海为中央的长三角地区、以深圳为中央的珠三角地区”四大地区为中心,针对具有潜力的地区市场做时机性拿天,为助力新力妥当生长。

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    品格据守计谋

    新力正在每一个项目中都设置了前介工程管理,全程质量监控。正在设想图纸、工程管理、产物制作等方面皆有严厉准照尺度实行。同时,经由过程集团活期巡检、第三方月检和挪动APP质检等评价,竖立风险反应机制,为产品品质保驾护航。

  • 效劳产物化计谋

    新力以“360悦服务”系统为中心,打造效劳产物化计谋,针对客户“购房、收房、寓居”全过程的所忧、所想、所需,供应全方位的效劳解决方案,致力于开创性天打造行业抢先的客户效劳保障体系。